L’entreprise

Notre histoire

Religo est née de la rencontre originale d’un groupe d’agriculteurs aux trajectoires variées. Tous ont exprimé leur besoin de faire face à la complexité croissante de leur activité. Chez Religo, nous sommes convaincus que pour gérer cette complexité, il faut apprendre à « relier » les choses entre elles, et non pas chercher à les séparer. Notre ambition est de relier chaque agriculteur avec ses propres aspirations, ses propres envies. A ce titre, nous proposons un service d’accompagnement personnalisé, loin des recettes toutes faites, des analyses de groupe et du conseil standardisé.

Nous portons trois valeurs fondamentales : l’engagement, la proximité et la confiance.

Religo est née de la rencontre originale d’un groupe d’agriculteurs aux trajectoires variées. Tous ont exprimé leur besoin de faire face à la complexité croissante de leur activité. Chez Religo, nous sommes convaincus que pour gérer cette complexité, il faut apprendre à « relier » les choses entre elles, et non pas chercher à les séparer. Notre ambition est de relier chaque agriculteur avec ses propres aspirations, ses propres envies. A ce titre, nous proposons un service d’accompagnement personnalisé, loin des recettes toutes faites, des analyses de groupe et du conseil standardisé.

Nous portons trois valeurs fondamentales : l’engagement, la proximité et la confiance.

Le fondateur

Stéphane de Marcillac

Avant de rentrer dans la vie professionnelle, je passais tous mes étés à travailler sur l’exploitation agricole familiale.
Mes études m’ont conduit sur d’autres terrains que l’agriculture. J’ai travaillé durant dix années dans le conseil pour l’industrie et les services, sur des missions diverses d’accélération de projet, de formation de managers, autour de l’intelligence collective et la conduite du changement.

J’ai éprouvé l’envie et le besoin de retourner professionnellement vers le monde agricole. En créant Religo, j’ai cherché à comprendre d’où venait le malaise exprimé par les agriculteurs eux-mêmes.

Je suis convaincu qu’il est nécessaire d’accompagner l’agriculteur dans la réappropriation de sa gestion, de son exploitation, de ses rêves. J’ai les solutions pour cela. Je veux lui permettre de reprendre la main, de respirer financièrement et personnellement et que, l’esprit libre, il puisse s’ouvrir à de nouvelles perspectives.

Le fondateur

Stéphane de Marcillac

Avant de rentrer dans la vie professionnelle, je passais tous mes étés à travailler sur l’exploitation agricole familiale.
Mes études m’ont conduit sur d’autres terrains que l’agriculture. J’ai travaillé durant dix années dans le conseil pour l’industrie et les services, sur des missions diverses d’accélération de projet, de formation de managers, autour de l’intelligence collective et la conduite du changement.

J’ai éprouvé l’envie et le besoin de retourner professionnellement vers le monde agricole. En créant Religo, j’ai cherché à comprendre d’où venait le malaise exprimé par les agriculteurs eux-mêmes.

Je suis convaincu qu’il est nécessaire d’accompagner l’agriculteur dans la réappropriation de sa gestion, de son exploitation, de ses rêves. J’ai les solutions pour cela. Je veux lui permettre de reprendre la main, de respirer financièrement et personnellement, et que l’esprit libre, il puisse s’ouvrir à de nouvelles perspectives s’il le souhaite.

Avant de créer Religo, j’ai cherché à comprendre mieux la situation des agriculteurs. J’ai alors rencontré un groupe d’agriculteurs aux trajectoires, aux traditions et aux contextes technico-économiques variés.
J’ai cherché à comprendre les spécificités du parcours de chacun et de l’histoire de chacune de leurs exploitations. Malgré toute la diversité de leurs situations, tous ont fait part d’un même malaise. Malaise face à la grande diversité des conseils qu’il reçoit et face à la complexification qu’il ressent dans l’exercice de son métier aujourd’hui…

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Les agriculteurs souffrent de solitude, ils se sentent parfois dépassés, incompris et dépossédés. J’ai été convaincu que la solution passait par deux choses :

– Par une nouvelle façon d’affronter la complexité Lire plus

– Par une nouvelle façon d’accompagner l’agriculteur Lire plus

Quel acteur du monde agricole s’est d’abord intéressé à l’exploitant en lui-même avant de s’intéresser à son exploitation ? Tous les exploitants ont-ils la même histoire, la même envie, les mêmes ambitions pour que l’on puisse sans cesse comparer deux exploitations entre elles ? Suis-je le «fils de», héritier d’un patrimoine familial, suis-je «paysan», suis-je «exploitant agricole», suis-je «chef d’entreprise agricole», suis-je «femme de …», suis-je «hors-cadre familial», … ?

J’ai alors voulu construire Religo pour proposer de nouvelles façons d’aborder la complexité à laquelle chaque agriculteur doit faire face, en faisant du sur-mesure.

Il existe des outils et des méthodes déjà utilisées dans l’industrie et les services qui permettent de simplifier cette complexité et de faciliter la vie des organisations. L’agriculture doit pouvoir en bénéficier.

L’origine de la démarche

Avant de créer Religo, j’ai cherché à comprendre mieux la situation des agriculteurs. J’ai alors rencontré un groupe d’agriculteurs aux trajectoires, aux traditions et aux contextes technico-économiques variés.
J’ai cherché à comprendre les spécificités du parcours de chacun et de l’histoire de chacune de leurs exploitations. Malgré toute la diversité de leurs situations, tous ont fait part d’un même malaise. Malaise face à la grande diversité des conseils qu’il reçoit et face à la complexification qu’il ressent dans l’exercice de son métier aujourd’hui…